Lindquist critique les efforts de recyclage du Royaume-Uni

Le formulateur de la responsabilité élargie des producteurs (REP) affirme que le Royaume-Uni a toujours été « un oiseau un peu étrange » en matière de déchets et de recyclage et a averti que « ce ne sont pas encore de grandes choses » après que la politique du Royaume-Uni ait cédé au coût de vivre le lobbying

Thomas Lindquist, maître de conférences à l'Université de Lund en Suède, a formulé l'idée duResponsabilité élargie du producteurrégime dans les années 1990.

Le gouvernement britannique a annoncé récemment qu'il retardait les frais associés à sa politique environnementale phare deResponsabilité élargie du producteur pendant au moins un an, au milieu des avertissements de l'industrie selon lesquels le projet entraînerait une hausse des prix. Une utilisation plutôt commode de l’inflation comme outil de lobbying pour empêcher le développement de meilleures pratiques de recyclage. Un outil qui ne fonctionne que contre un gouvernement faible confronté à des élections alors que des sondages suggèrent une victoire écrasante de l’opposition à moins que le gouvernement en place ne parvienne à sortir un lapin de son chapeau.

Alors que certaines voix de l'industrie se qualifiaient de soulagées de savoir que leurs appels au gouvernement pour qu'il « retourne à la planche à dessin » aient finalement été entendus, Lindquist, l'homme qui a développé le concept deREPil y a 33 ans environ, a laissé entendre qu'il ne serait pas simple de « bien faire les choses ».

"Nous avons tous dit que le Royaume-Uni était un oiseau un peu étrange", a déclaré Lindquist à ecoveritas.com. "Ils sont organisés différemment. Ils transfèrent les problèmes aux municipalités et exercent des pressions sur celles-ci.

« Je ne pense pas que ce soit une bonne idée du point de vue politique et du développement à long terme. Mais nous (la Suède) avons également essayé de procéder différemment, mais nous avons échoué parce que nous n'avons pas rendu le projet intéressant pour l'industrie. Nous n'avons pas rendu la situation suffisamment intéressante pour que les producteurs développent leurs produits et leurs offres. À bien des égards, nous avons fait quelque chose de bien mais avons échoué sur des points essentiels.

L'argument de Lindquist concernant la nécessité de rendre le tout intéressant pour l'industrie est celui quiRecyclage des pneus et du caoutchouc a fait auparavant. Il doit y avoir un «environnement de serre » pour encourager l’industrie du recyclage. Linquist continue : « En Suède et au Royaume-Uni, la gestion des déchets est bien plus importante et meilleure qu'auparavant. Nous disposons déjà d’un moyen raisonnable de collecter beaucoup plus. Mais les producteurs ne ressentent ni la pression ni le besoin d'améliorer leurs offres. Et le marché ne récompense pas ceux qui le font. Nous devons donc nous assurer d’avoir un système qui les récompense.

Alors que beaucoup ont investi du temps et des ressources précieuses pour se préparer à mettre en œuvre la REP et à apporter le changement radical dans les taux de recyclage que la politique est censée apporter, Lindquist estime que la dernière annonce a été une occasion manquée pour le Royaume-Uni de faire preuve d'un leadership et d'un engagement forts.

Les producteurs ont récemment fait pression pour obtenir un retard, allant même jusqu'à rencontrer le Premier ministre pour lui faire part de leurs inquiétudes concernantREP à la lumière de la récente situation du coût de la vie. Le dernier retard repoussera la majeure partie de l’EPR – les frais – après les élections de 2024, ce qui pourrait ajouter de nouveaux retards.

Mais Lindquist estime que l'industrie était prête à aller de l'avant et suggère queDéfradevrait faire un meilleur travail pour « trouver des amis et comprendre les ennemis potentiels ».

"Je pense que la plupart des grandes entreprises ne s'inquiètent pas du tout", a-t-il ajouté. «Mais ce ne sont pas eux qui sortent en public. Vous choisissez normalement l’action la moins progressiste si vous faites partie d’une organisation industrielle et que vous représentez des entreprises.

Les associations peuvent masquer et masquent effectivement la volonté ou la capacité de leurs membres à agir, surtout si agir a un coût. Il y a de nombreuses années, en discutant avec un représentant d'un grand fabricant de pneus au sujet du recyclage,Recyclage des pneus et du caoutchouc On lui a dit : « Nous sommes satisfaits du statu quo [accords volontaires dans un marché libre], mais notre siège social nous a dit que si la REP était proposée, nous devrions la soutenir. » Encore,Peter Taylor de la Tire Recovery Association